لماذا الإدارة الفعالة مهمة؟

تعتبر الإدارة الفعالة مهمة للمؤسسة لأنها تتضمن التخطيط وتحديد الأهداف ، إلى جانب تحفيز العمال من أجل تنفيذ الخطط. تخلق الإدارة الفعالة اتجاهًا للمنظمة وتوصل الرؤية داخليًا وخارجيًا.



في مرحلة التخطيط للإدارة ، يحاول المديرون مواءمة نقاط القوة التنظيمية مع الفرص في السوق. يشمل التخطيط الاستراتيجي تقييمات لعوامل مختلفة ، مثل نقاط القوة والضعف في الشركة ، وكذلك الفرص والتهديدات في البيئة الخارجية. تسمح الخطة الواضحة للمديرين بمواءمة الموارد البشرية والموارد الأخرى نحو الهدف الأكبر.

تطوير العمال هو دور حاسم آخر للإدارة الفعالة. يقوم المديرون بتعيين وتدريب وتدريب الموظفين للقيام بالأدوار اللازمة وإكمال المهام الموكلة إليهم. غالبًا ما يكون لتنمية العمال تأثير كبير على مستوى الإنتاجية والنجاح الذي تختبره المنظمة. مع تطور الموظفين ، يصبحون قادرين على تحمل المزيد من المسؤوليات وأداء أدوارهم بشكل أكثر شمولاً.

عنصر حيوي آخر في الإدارة الفعالة هو صنع القرار. على أساس يومي ، يتخذ المديرون قرارات تؤثر على نجاح المنظمة على المدى القريب والطويل في تحقيق أهدافها. في بيئة البيع بالتجزئة ، على سبيل المثال ، يتخذ المدير قرارات بشأن قضايا العملاء التي قد تؤثر على الرضا والولاء. في التصنيع ، قد تؤثر قرارات الإدارة على مستويات الإنتاج والكفاءة التشغيلية.