ما هو نهج الإدارة الكلاسيكية؟

Plesea Petre / E + / Getty Images

يركز نهج الإدارة الكلاسيكي في الأعمال على إنتاجية العمال وزيادة الإنتاج وكفاءة العمال من المستوى الأدنى.



الإدارة الكلاسيكية في مكان العمل
تم تقديم نهج الإدارة الكلاسيكي للأعمال التجارية في أواخر القرن التاسع عشر ، وهو يعالج العديد من القضايا في الإدارة الصناعية. يركز النهج بشكل عام على التخصص والكفاءة. يركز النهج أيضًا على الجودة العالية وخفض التكاليف وتحسين العلاقات الإدارية والعاملين.

مزايا الإدارة الكلاسيكية
لا يعمل نهج الإدارة الكلاسيكي في جميع بيئات العمل. ومع ذلك ، إذا تم تنفيذها في النوع المناسب من البيئة ، يمكن أن يكون هناك العديد من المزايا لهذه النظرية. بمجرد أن تكون هذه الميزة هي وضع التسلسل الهرمي التنظيمي الذي يتكون من ثلاثة مستويات. المستوى الأعلى من التسلسل الهرمي هو مجلس الإدارة والرؤساء التنفيذيين. هذا المستوى مسؤول بشكل عام عن تحديد الأهداف طويلة المدى للمؤسسة. المستوى الثاني هو الإدارة الوسطى. تشرف الإدارة الوسطى على المشرفين وتحدد أهداف الإدارات وفقًا لميزانية معتمدة من المستوى الأعلى. المستوى الأدنى هو المشرفون الذين يشرفون على العمليات والأنشطة اليومية للعمال. يوفر المشرفون التدريب للموظفين وكذلك معالجة قضايا الموظفين التي تنشأ.

ميزة أخرى لنهج الإدارة الكلاسيكي هو أنه يوفر تقسيمات واضحة للعمل. يرى هذا الأسلوب المشاريع التي تم تقسيمها إلى مهام أصغر وأسهل في إكمالها. بشكل عام ، يقوم نفس العمال بنفس المهمة حتى يتعلموا القيام بها بشكل جيد للغاية. هذا يخلق إنتاجية وكفاءة أعلى. هذا يضمن أيضًا أن يكون لدى العمال توقعات ومسؤولية واضحة. زيادة الإنتاجية وكفاءة التكلفة هي نتيجة مباشرة لهذه الممارسة.

غالبًا ما يقدم نهج الإدارة الكلاسيكي للموظفين مكافآت مالية للوظائف التي تم إنجازها بشكل جيد. هذا مفيد لأنه يمنح الإدارة تحكمًا أسهل في القوى العاملة. كما أنه يساعد في الحفاظ على تحفيز الموظفين من خلال منحهم هدفًا للعمل من أجله ومكافأة يتطلعون إليها. إنه يساعد الموظفين على الشعور بالتقدير عندما تتم مكافأتهم على العمل الشاق ، وفي المقابل ، سيستمرون في الإنتاج.

عيوب نهج الإدارة الكلاسيكية
كما هو الحال مع أي هياكل تجارية ، هناك العديد من العيوب في نهج الإدارة الكلاسيكي. يشعر الكثيرون كما لو أن هذا النهج يضع العمال في نفس مستويات الآلات. هذا يخلق بيئة خط تجميع يشعر العديد من العمال أنها تعيق الإبداع في مكان العمل. غالبًا ما يتغاضى هذا النظام أيضًا عن أهمية العلاقات الإنسانية ولا يولي أهمية كافية لمعنويات القوى العاملة. مع توظيف العمال في كثير من الأحيان للقيام بمهمة واحدة ، لا يوجد مجال للنمو ولا يشعر العمال بالتحدي في الارتقاء داخل المنظمة.

الإدارة الكلاسيكية في مكان العمل اليوم
غالبًا ما لا تستخدم نظرية الإدارة الكلاسيكية في مكان العمل اليوم. في حين أن هذا النهج مفيد للشركات الصغيرة حيث يمكن للقادة اتخاذ القرارات دون انتظار موافقة مجلس الإدارة ، إلا أنه لا يخلق نفس الفوائد في مكان العمل كما كان يفعل في السابق.

يضع مكان العمل اليوم بشكل عام مزيدًا من التركيز على معنويات الموظفين والعلاقات الإنسانية في مكان العمل. يميل أصحاب العمل إلى الميل أكثر نحو البيئات التي تسمح بمزيد من المدخلات في القرارات من الموظفين بالإضافة إلى زيادة الإبداع